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ビジネスミーティング

人的資本経営

一守

人々の知識、スキル、能力等に対する投資を増やすべきであるという「人的資本経営」の考え方が注目を集めています。

「人的資本経営」を企業業績に結びつけるには、
①経営戦略の実現につながる人事戦略を策定し、
②人事戦略から展開する各人事施策の間に一貫性と整合性を持ち、
③それにより目指す姿(目標)やモニタリングすべき指標を特定・測定し、
④測定結果に対して必要な対策を講じる
ことが重要です。

とはいえ、それぞれの企業においてはこれまでも経営の状況に応じて様々な人材マネジメントを行ってきており、それをどのように整理すれば良いのかわからない、というご相談を多く受けます。

そこで、人的資本経営研究の第一人者である当研究所の代表が、当研究所で開発した「人的資本経営キャンバス」というツールを用いて、貴社のこれまでの取り組みをベースにしながら、現在の実情に応じた人的資本経営を築いていくお手伝いをいたします。

 

ぜひ、お気軽にご相談ください。

ピープルマネジメントコンサルティング

代表 一守 靖

コンピューターアクセサリー

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